

– Sjefer kan ofte tenke: Hadde jeg bare hatt én ansatt til, litt mer penger til rådighet og jobbet noen flere timer i uken, så…
Men i det store bildet betyr slike økte ressurser mye mindre enn det mange tror, sier doktorgradsstipendiat Birthe Kåfjord Lange ved Norges Handelshøyskole (NHH) til DN.no.
Norske ledere liker å signalisere at de har det fryktelig travelt. Nå er det klart hvordan sjefene egentlig bruker tiden.
Birthe Kåfjord Lange har i sin doktoravhandling også sett på hvilke ressurser som må til for at sjefen skal føle at han eller hun får bedre tidsmessig handlingsrom.
Liker å sette egen agenda Bare én av ressursene hun har målt gir entydig positiv effekt:
– ha en viss kontroll over egen agenda gir sjefen følelsen av bedre balanse – både når det gjelder skillet mellom jobb og privatliv, daglig drift og langsiktige oppgaver, og faglig oppdatering, sier Kåfjord Lange.
Også positiv støtte fra familie, sjef og kolleger skaper – ikke uventet – god balanse. Spesielt mellom arbeidsliv og privatliv.