Mens Umer tok en bachelor i økonomi og administrasjon, jobbet han deltid som vekter i Securitas. Etter fullført grad fikk han et vikariat som driftskoordinator, og da kollegaen ikke returnerte, fikk Malik overta stillingen. Ett år senere ble det utlyst en driftslederstilling, han la inn en søknad og fikk den.

– Jeg sørger for at vår avdeling leverer kvalitativt gode tjenester til kundene våre, personaloppfølging og regnskapsansvar. At jeg ble den yngste driftslederen noensinne i firmaet er stort, og det er dette jeg vil drive med, sier Malik.

Sunne lederambisjoner

Avdelingen han leder, Handel Oslo, omfatter hele handelssegmentet i Osloområdet. Både kjøpesentre, butikker og kommersielle aktører. Malik trives veldig med det han gjør, ansvaret han har, og det han har oppnådd hittil. Han ser likevel fremover, for lederambisjonene stopper ikke med dette.

– Nå tar jeg en master i ledelse på BI ved siden av full jobb. Drømmen er å jobbe som leder på et stadig høyere nivå, og helt til toppen av et selskap. Men det kommer sikkert til å ta litt tid, og jeg har en god virkelighetsforståelse, sier Malik med et smil.

Ledernes kompetansetilbud

Sjekk ut vårt brede utvalg av kurs, e-læring, webinar, lederutvikling, e-bøker, lydbøker og annet faginnhold.

Mennesket i fokus

Han kunne ha tenkt kun på sin egen karriere. Men som leder er han opptatt av å se sine medarbeidere og følge dem opp. Gi dem det de trenger for at de skal kunne gjøre en best mulig jobb og utvikle seg videre.

– Det aller viktigste for meg er menneskene, de ansatte. Jeg glemmer ikke det en professor sa til meg en gang: «Umer, hvis du setter mennesket i fokus, så vil du lykkes som leder». Den har satt seg i meg.

Den unge driftslederen fremhever tillitsbasert ledelse, det å få hver enkelt medarbeider til å fungere på sitt beste, og evnen til å være tilpasningsdyktig i sin rolle. Securitas har et stort mangfold av medarbeidere i alle aldre og fra mange kulturer.

– Alt fra å lede generasjon Z, til det å lede medarbeidere med store variasjoner i kulturell bakgrunn, krever at du blir kjent med dine ansatte og deres perspektiver for å kunne være en god leder for dem, mener Malik.