Kurs

Adferdsdrevet teamledelse – fra innsikt til handling

Hvordan leder du mennesker som reagerer ulikt, motiveres av forskjellige ting og ikke alltid gjør det du forventer? Dette kurset utfordrer deg til å endre egen atferd i praksis, ikke bare forstå den. Du jobber med konkrete situasjoner du faktisk står i og trener på å tilpasse deg andre for å skape bedre samarbeid, tydeligere ledelse og sterkere resultater.

Kurset er bygget som en utviklingsprosess hvor du går fra innsikt til faktisk endring i egen lederadferd. Programmet forutsetter aktiv deltakelse i alle deler, inkludert utprøving i egen arbeidshverdag og personlig oppfølging.

Mellom samlingene jobber du med å teste ny atferd i egen arbeidshverdag og reflektere over hva som fungerer – og hva som må justeres.

Datoer for kursprogrammet:

• 6. oktober | Fysisk kurs | Drammen
• Uke 42 og 43 | Personlig Coaching | Digitalt
• 19. november | Digitalt kurs
• 3. desember | Fysisk kurs | Drammen

Del 1 | Innsikt og bevisstgjøring (fysisk) | 6. oktober

Du får en tydelig forståelse av hva som driver egen og andres atferd, og hvordan dette påvirker samarbeid, kommunikasjon og resultater.

Du jobber med egne mønstre og identifiserer en konkret situasjon hvor du skal teste ny atferd i praksis.

Del 2 | Behavioral Elements & personlig coaching (digitalt) | uke 42 og 43

Du gjennomfører en Behavioral Elements-analyse (BE) og får en personlig coaching-samtale hvor vi jobber konkret med dine situasjoner.

Coaching gjennomføres i faste ettermiddagsblokker i uke 42 og 43 etter første samling, for å sikre fokus, kvalitet og god oppfølging.

Fokus er på å identifisere hva som faktisk skjer i samspill med andre og hva du trenger å gjøre annerledes.

Del 3 | Felles læring og perspektiver (digitalt) | 19. november

Du jobber i grupper med reelle case fra deltakerne og lærer hvordan ulike tilnærminger gir ulike resultater.

Gjennom strukturert refleksjon og diskusjon får du nye perspektiver på egne utfordringer og hvordan de kan håndteres.

Del 4 | Trening, praksis og integrasjon (fysisk) | 3. desember

Den siste samlingen er praktisk og treningsbasert, og bygger på erfaringene du har gjort underveis.

Du jobber med:

• egne mønstre i praksis
• reelle utfordringer fra arbeidshverdagen
• håndtering av krevende situasjoner
• utvikling av din personlige lederstrategi

Her tester du, får direkte tilbakemelding, justerer og prøver igjen.

Dette lærer du:

• Gjenkjenne din egen atferd – spesielt under press
• Forstå hva som driver andres reaksjoner og behov
• Tilpasse kommunikasjon og lederstil til ulike mennesker
• Redusere misforståelser og unødvendig konflikt
• Håndtere motstand og krevende situasjoner
• Bruke adferdsinnsikt til bedre samarbeid og resultater
• Omsette innsikt til konkrete handlinger i arbeidshverdagen

Kurset passer for:

For deg som leder eller jobber tett med andre, og som er villig til å utfordre egne vaner og faktisk endre hvordan du leder i praksis.

Praktisk informasjon

Kurset tar utgangspunkt i Behavioral Elements (BE). I motsetning til tradisjonelle personlighetstester, som beskriver hvordan du er, gir BE innsikt i hvorfor du gjør som du gjør – hva som driver dine valg og reaksjoner.

Som deltaker i fullt program gjennomfører du en BE-analyse før coaching, som brukes aktivt gjennom hele kurset.