Carl Oscar Alsos er 46 år og pedagogisk leder. Han er utdannet førskolelærer, som det het i sin tid, men har senere fått tittelen barnehagelærer i de senere årene. Da Alsos ble barnehagestyrer i 2009, meldte han seg inn i Lederne. En av hovedgrunnene var å unngå konflikt med medarbeiderne, som var medlemmer i et annet forbund.
– Min jobb er å legge til rette for at barna får en trygg og god hverdag i barnehagen, fylt med leke-relatert moro ute i naturen. Barna skal oppleve trygghet hos oss voksne, og vi voksne skal være veiledere og lekekamerater i deres lek. I leken med barna, ligger den unike muligheten til å observere dem og oppdage deres utfordringer, og på den måten bygge dem opp til å takle dette i deres hverdag.
– Leken er min favoritt-arbeidsoppgave. Naturen er en fantastisk arena for lek, læring, og bearbeiding av opplevelser i hverdagen. Med tanke på hvor viktig god ledelse i barnehager er, så ser jeg på det som en sirkel; hvis barnehagen har trygge voksne som samarbeider bra og har god tid til dem, så stråler tryggheten utover på barna, og det igjen gjør barna trygge. Trygge barn gir et godt sosialt miljø, både seg imellom og blant de voksne. Barn er mestere til å lese kroppsspråk og stemninger, og ta det innover seg, så ledelsesmiljøet er absolutt veldig viktig.
– Det som skaper utfordringer er økonomi, politikk og personalledelse, i dagens samfunn, hvor tiden går mye fortere enn den gjorde i 2010. Jeg er bekymret for konkurranseforholdene og forskjeller i tilskuddssatsene mellom de private og kommunale barnehagene. At konkurransen skal føre til færre ansatte og at kjernetiden må reduseres. For å ta best mulig vare på de aller minste, må barnehagen ha et trygt økonomisk grunnlag.
– Det beste med å være fagorganisert i Lederne er at jeg får den hjelpen jeg trenger der og da. Og får jeg ikke hjelpen akkurat der og da, så tar det ikke lange tiden før dere kontakter meg. Det er mye kunnskap i organisasjonen, noe som er trygt å vite.
– På en tidligere arbeidsplass ble det gjort forsøk på å mobbe meg og flere kollegaer ut av stillingene vi hadde. Jeg tok tak i det, og greide å snu situasjonen. Da fikk jeg gode råd fra Lederne, og det var gull verdt. Likevel byttet jeg jobb, og nå har jeg det helt nydelig der jeg jobber i dag.
– Det gir meg trygghet med tanke på personalledelse, og bedre økonomiske vilkår ved å ta i bruk de gode rabattavtalene.
– Sett bort ifra arbeidsrettslig bistand, så er forsikringsfordelene er de viktigste for meg. Men også andre fordeler som kan brukes når jeg reiser og har ferie, som for eksempel for hoteller, leiebil og Spania-leilighetene.
– Gi barna en velfylt ryggsekk med erfaringer de kan plukke fra, den dagen de trenger det. Jeg ønsker at barna skal få erfare og prøve ut ting, med viten at vi voksne er der for å hjelpe dem hvis de trenger det.
– Jeg ville anbefalt å ikke la de pedagogiske rammeplanene komme i veien for den praktiske leken. Planlegg neste prosjekt i etterkant av de praktiske erfaringene med barna. Lek med barna først, og høst erfaringer derfra. Deretter kan du bruke teorien til å lage nye rammeplaner.
– Men husk å være fagorganisert – en dag kommer du til å trenge det.
MedlemsfordelerSom medlem i Lederne får du trygghet i arbeidshverdagen, faglig utvikling og et stort nettverk. I tillegg får du lav boligrente, gode forsikringstilbud og andre rabatter. |
---|