– Hjelpen er aldri langt unna
Lederne-medlem på det 20. året, Asle Furuvald, driver småbruk ved Telemarkskanalen og jobber offshore om hverandre. Vervet som hovedtillitsvalgt i Halliburton har til tider vist seg krevende, men heldigvis er hjelpen ikke langt unna.
Privat
Sivilingeniør Furuvald startet i oljeservice-selskapet Baker Hughes, men har jobbet i Halliburton som retningsborer i 21 år. Der ble han hovedtillitsvalgt i 2023, for de omtrent 60 medlemmene det var i bedriftsgruppen den gang.
I fjor ble det en utfordrende tid med omveltninger i selskapet, og nå teller bedriftsgruppen over 80 medlemmer. Mange av dem ble vervet av Furuvald selv.
– Vi opplevde en i utgangspunktet paradoksal situasjon, der selskapet skulle si opp mange ansatte samtidig som de skulle ansette mange nye. Det var en spesiell situasjon som skapte mye uro og usikkerhet.
Juridiske gråsoner
Med bistand fra Ledernes seksjon for arbeidsliv og jus, endte det godt for de tre medlemmene som ble berørt av denne saken. Furuvald fremhever spesielt den juridiske hjelpen i den situasjonen han som hovedtillitsvalgt stod i.
– Den juridiske støtten jeg fikk som hovedtillitsvalgt, men også den direkte støtten våre medlemmer fikk fra Ledernes juridiske rådgivere, var avgjørende for at dette endte godt. I slike prosesser finnes det gråsoner som selskaper prøver å utnytte til sin fordel, og da trenger man et profesjonelt apparat å rådføre seg med, og støtte seg på.
Tillitsvalgt – et viktig verv
Her finner du alt du trenger for å bli trygg i rollen som tillitsvalgt.
Løpende kontakt
Furuvald hadde løpende kontakt med Lederne, og han opplevde at bistanden aldri var langt unna.
– Vi trengte noen juridiske avklaringer i den vanskelige situasjonen vi var i, og det fikk vi da vi trengte det. Kommunikasjonslinjene inn i Lederne er korte, kontakten er personlig og fin, og du får presise råd i den situasjonen du står i. Det har jeg også opplevd med andre rådgivere i forbundet.
Ifølge Furuvald er vervet som hovedtillitsvalgt til tider krevende, men mest utfordrende på en spennende måte, og gir han muligheter til å bygge et godt fellesskap, gode relasjoner og nettverk i bedriften. For han er det å være til stede blant medlemmene en viktig del av vervet.
– Det er viktig å være synlig og gjøre seg kjent for medlemmene på arbeidsplassen, slik at de vet hvem du er. Derfor går jeg rundt og prater med medlemmene på tvers av de forskjellige avdelingene. Da har de et fjes å forholde seg til, og ikke bare en e-postadresse.
7 kjappe med Asle:
1. Hvorfor er du medlem i Lederne?
– Fordi det er den fagforeningen som passer best for meg. Lederne er en smidig og ikke altfor stor fagforening som ikke favner om for mye, og som fokuserer på mitt område som mellomleder.
2. Hva gir det deg å være fagorganisert?
– For meg er det en glede å gi god hjelp til andre som opplever utfordringer på arbeidsplassen sin, og så er det interessant å være en del av beslutningsprosessene som blir gjort i bedriften. Det at stemmen din blir hørt overfor ledelsen er et viktig element i det å være fagorganisert og hovedtillitsvalgt.
3. Hvilken medlemsfordel er viktigst for deg?
– Den aller viktigste fordelen er den juridiske bistanden. Så henter jeg mye nyttig informasjon på hjemmesidene om tillitsvalgtrollen og det finnes et stort kurstilbud for både tillitsvalgte og kurs innen ledelse.
4. Hva er de største utfordringene for din bransje fremover?
– Selskapet er avhengig av kontinuerlige kontrakter for å opprettholde antall ansatte, så den største faren er å miste disse, og eventuelle nedskjæringer på grunn av dette. Får vi «for mange» kontrakter i en periode, så må vi ansette flere, og vil i etterkant måtte nedskjære i neste omgang.
5. Hva brenner du for i arbeidshverdagen?
-Jeg brenner for likebehandling i selskapet; at alle i selskapet skal få de samme fordelene og rettighetene uansett hvor i selskapet de er ansatt hen.
6. Ditt beste råd til en ung kollega?
– Vær nysgjerrig, lær deg så mye du kan om jobben din, og ikke vær redd for å søke råd blant de mer erfarne medarbeiderne dine.
7. Hvis det er én ting du kunne fått hjelp til å løse på arbeidsplassen, hva ville det ha vært?
– Det må bli flere ting; en forbedret turnusordning, aksjonsrett overfor arbeidsgiver, og likebehandling av alle ansatte i selskapet.
