Ledelsesbarometeret

Norsk Ledelsesbarometer ble etablert i 2008. Formålet er å følge med på nye organisasjons- og ledelsestrender, samt undersøke om og på hvilke måter de slår ut i Ledernes medlemsgrupper. I tillegg kartlegger barometeret medlemmenes lønnsutvikling og utfordringer forbundet med særlige selvstendige eller ledende stillinger.

Norsk arbeidsliv står overfor store utfordringer knyttet til blant annet mangel på arbeidskraft, digitalisering, rettferdig/grønn omstilling, migrasjon og flukt. Endringsprosessene er ikke nye, men treffer oss som samfunn og arbeidsliv med større kraft enn tidligere. Samtidig viser den økonomiske utviklingen at vi er inne i en såkalt «dyrtid». Spørsmål knyttet til virksomhets- og arbeidsorganisering, arbeidskraftstrategier, bruk av digitale og teknologiske verktøy, kompetanseutvikling større og mindre endringsprosesser og arbeidsmiljø i vid forstand er bare noen eksempler på utfordringer som mange av Ledernes medlemmer erfarer og må håndtere. For å yte god bistand, ønsker Lederne å ta temperaturen på medlemmenes hverdag.

Undersøkelsen gjennomføres av Fafo, på oppdrag fra Lederne.

Resultater 2025

I 2025 ser vi nærmere på bruken av hjemmekontor, fjernledelse og digitalisering. Hjemmekontor har blitt en sentral problemstilling i arbeidslivet de siste fem årene, både knyttet til arbeidsgivers ansvar for tilrettelegging, arbeidsmiljø og oppfølging av de ansatte, men også hvordan det påvirker arbeidstakernes fleksibilitet og balanse mellom arbeid og fritid. Vi ser at digitaliseringen gir nye muligheter, men at det er stort behov for opplæring og tilpasning.

Den fullstendige rapporten fra Ledelsesbarometeret 2025 lanseres senere i høst. Tusen takk til alle dere som har bidratt!

Alt publisert materiale fra Ledelsesbarometeret finnes hos FAFO.

Kvinne som sitter foran pcen på hjemmekontor.

Hjemmekontor, fjernledelse og digitalisering i endring

To av tre ledere kan jobbe hjemmefra, men over halvparten velger kontoret. Ledelsesbarometeret 2025 viser at fjernledelse fortsatt utfordrer arbeidsmiljøet, mens digitaliseringen skaper både muligheter og kompetansegap.

Resultater 2024

I 2024 rettet vi oppmerksomheten mot medlemmenes arbeidshverdag, og så blant annet nærmere på medlemmenes arbeidstid og lønn, organisatoriske, teknologiske og digitale endringer, tidsbruk, egen innflytelse og medlemmenes vurderinger av autonomi.

Helhetlig rapport for 2024 kan lastes ned her: Ledelsesbarometeret 2024.

Arbeidstaker med papirer og pc i telefon

Et arbeidsliv i endring gir økt arbeidsbelastning

En stor andel har opplevd større omorganisering de siste to årene, kombinert med ny teknologi og økt digitalisering. Undersøkelsen avdekker en klar sammenheng mellom omorganiseringer, innføring av teknologi og økt arbeidsbelastning.

To kvinner og mann i kontorsetting

Ledernes tidsklemme: Balanse mellom strategi og mennesker

Ledelsesbarometeret 2024 gir innsikt i tidsbruk, innflytelse og autonomi blant ledere. Funnene avdekker mangel på tid blant ledere. Samtidig indikerer resultatene at de prioriterer strategiske mål fremfor mellommenneskelige utfordringer.

To kolleger sitter i et møte.

Lønn og bonussystemer: Behov for transparens og tydelige kriterier

Ledelsesbarometeret undersøker lønns- og bonussystemer blant ledere og fagspesialister. Lønnen ligger langt over gjennomsnittet i det norske arbeidsmarkedet, men mange er usikre på at lønnen de mottar er riktig. Det legges vekt på behovet for mer rettferdighet og gjennomsiktighet i lønns- og bonussystemer.

Se her for rapporter fra tidligere år (krever innlogging).