Hjem Nyheter Løfter barnehagesatsningen

Løfter barnehagesatsningen

Fembarnsfaren Øystein Brogård er styrer i en barnehage med over 100 barn, og er det nyeste tilskuddet til Ledernes bransjeutvalg for barnehager. – Jeg tror faktisk vi kan klare å utvide rammene for barnehagene i Norge, sier Brogård.

Øystein Brogård står foran barnehagen han er styrer for. Privat
Øystein Brogård smiler til kameraet.

Øystein Brogård (47)

Styrer i Tronvik gårdsbarnehage i Moss kommune, og nytt utvalgsmedlem i Ledernes bransjeutvalg for barnehager.

Tronvik Gårdsbarnehage ligger i Moss kommune, og er en privateid barnehage. Der har den barnehagelærer-utdannede og 18-årige medlemmet Brogård jobbet i 9 år. Det er liten tvil om at han har gjort seg noen refleksjoner omkring barnehagenes avgjørende rolle i samfunnet;

– Jeg tror ikke det er alle som forstår, eller tar helt på alvor, hvor viktig barnehagene er for barnas utvikling og begynnelsen på utdanningsløpet. Det handler om hva barna har i ryggsekken sin når de begynner på skolen. I barnehagene lærer barna å omgås andre, hvordan de håndterer uenigheter og konflikter, og de andre viktige elementene som de tar med seg videre. Det er starten på en dannelsesreise, og kvaliteten på den har mye å si for hvert enkelt barns videre liv, men også for arbeidslivet og samfunnet generelt.

Ifølge Brogård har kvaliteten på barnehagene ringvirkninger som i utgangspunktet ikke er umiddelbart synlige, men som likevel har individuelle og samfunnsmessige konsekvenser. Disse må løftes frem og gjøres noe med, mener han.

Store utfordringer

Det er særlig to store utfordringer Brogård mener at barnehagene står overfor i dag. Den ene er de økonomiske rammene som blir satt;

– De midlene barnehagene har til rådighet er for små, og det gjelder både for de kommunale og de private barnehagene. Hadde vi fått utvidet de økonomiske rammene våre, så kunne vi ha gitt et bedre tilbud til barna med mer oppfølging av hvert enkelt barn. 338 private barnehager har de siste tre årene gått i minus, så det er kritisk for selve driften, og dermed for barna som går der, forklarer Brogård.

Den andre utfordringen er på bemanningssiden, og den henger på mange måter sammen med den første;

– På grunn av de begrensede økonomiske rammene, så er det mange barnehagelærere som rett og slett ikke orker å stå i det, og føler at de ikke får brukt profesjonsutdanningen sin. De forsvinner inn i skolen eller andre yrker.

Brogård ser at det dannes det en ond sirkel når det på den ene siden ikke satses på barnehager fra regjeringens side, samtidig med den negative effekten ved å si ifra om bransjens kriselignende tilstand.

– Resultatet blir at færre vil utdanne seg til å bli barnehagelærere, og da blir dette fort en hengemyr for barnehagesektoren uten en løsning i nær fremtid.

Les mer om Ledernes bransjeutvalg for barnehager

Kan oppnå mye

Brogårds store engasjement for barnehager ble kjent for Ledernes bransjeutvalg, og henvendelsen ble tatt godt imot.

– Da jeg ble forespurt om å bli med i bransjeutvalget, så var jeg i utgangspunktet litt avventende. Men så satt jeg meg inn i hva utvalget skal prøve å få til, og da ble jeg veldig interessert. Her så jeg at vi faktisk har en gyllen mulighet til å påvirke politisk og få til noe på et overordnet nivå.

Nå som Brogård har blitt kjent med medlemmene i bransjeutvalget, har han mye godt å si om gruppa;

– Vi er et kjempeteam, og de andre i utvalget er fantastiske, flotte og bra folk.

Om tiden fremover er Brogård optimistisk og fremoverlent;

– Jeg tror vi kan oppnå veldig mye. På sikt mener jeg at vi kan doble medlemsmassen fra barnehagesektoren. Sammen skal vi være tydelige om viktigheten av barnehager ut mot politikere og andre bransjer, og jeg tror faktisk vi kan klare å utvide rammene for barnehagene i Norge, sier han og fortsetter;

– Vi må tørre å mene noe om og fronte barnehagenes viktige rolle i samfunnet, og delta aktivt på høringer og representere medlemmene våre på de viktigste områdene som berører deres jobbhverdag.