Hjemmekontor, fjernledelse og digitalisering i endring – hovedfunn fra Ledelsesbarometeret 2025

Hjemmekontor – mulighet og praksis

I 2025 er andelen som har mulighet til å bruke hjemmekontor er noe lavere enn i 2024. Undersøkelsen viser også at kvinner bruker mindre hjemmekontor enn menn, og at privat sektor er mer åpne for å la de ansatte jobbe hjemmefra.

To av tre medlemmer (65 prosent) har mulighet til å jobbe hele dager hjemmefra, og kvinner og ledere i toppsjiktet har oftere denne muligheten, likevel er det over halvparten av dem som har muligheten, som ikke benytter seg av den.  20 prosent svarer at de jobber hjemmefra to dager eller mer, og halvparten av disse svarer at de normalt jobber to dager hjemmefra i en typisk uke.

Årsaker til nedgangen i bruken av hjemmekontor er uklare, men undersøkelsen slår fast at tendensen totalt sett er nedadgående. Kvinner svarer i noe større grad enn menn at de ikke benytter seg av muligheten til hjemmekontor. Bryter vi ned på sektorer, så viser resultatene at respondentene fra kommunal sektor både bruker mindre, og har mindre mulighet til å bruke, hjemmekontor enn arbeidstakere fra privat sektor.

Videre avslører barometeret at toppledere, ledere og mellomledere med personalansvar i mindre grad benytter seg av muligheten til å jobbe hjemmefra.

Fjernledelse – krevende for mange

Blant toppledere og mellomledere oppgir 60 prosent at deres ansatte ikke har mulighet til å jobbe hjemmefra. Særlig gjelder dette i privat sektor og offshore. Der hjemmekontor er mulig, rapporterer mange ledere at det er krevende:

• 47 prosent synes det er mer utfordrende å lede ansatte på hjemmekontor.
• 45 prosent mener ordningen påvirker arbeidsmiljøet negativt.
• Bare et mindretall opplever at det er mer effektivt å lede ansatte som jobber hjemmefra.

Digitalisering – nyttig, men opplæringen halter

Hele sju av ti medlemmer har tatt i bruk ny teknologi det siste året. De fleste opplever dette som nyttig, men 38 prosent sier de har fått lite eller ingen opplæring – særlig i offshoresektoren. Nye digitale løsninger brukes blant annet i oppfølging av sykefravær, og mange rapporterer mer effektiv oppfølging, men få ser direkte reduksjon i sykefraværet.

Endringer i arbeidshverdagen

Omtrent halvparten av medlemmene mener digitalisering har gjort arbeidshverdagen mer effektiv, men bare tre av ti opplever at ny teknologi har frigjort tid til kjerneoppgaver. Mange peker på at nye systemer også fører til nye oppgaver som spiser opp gevinstene.

Selv om digitalisering og ny teknologi forventes å få størst betydning for virksomhetene de neste fem årene, tror få på store endringer i egne jobber. Bare 2 prosent frykter å miste jobben som følge av teknologiutviklingen.

Kort oppsummert

Ledelsesbarometeret 2025 viser et arbeidsliv der hjemmekontor og digitalisering er godt etablert, men der ledelse på avstand og kompetanseutvikling fortsatt er utfordringer. Mange ledere opplever at hjemmekontor kompliserer relasjoner og arbeidsmiljø, mens teknologi gir nye muligheter – men ikke uten behov for mer opplæring og tilpasning.

Den fullstendige rapporten fra Ledelsesbarometeret 2025 lanseres senere i høst.

Alt publisert materiale fra Ledelsesbarometeret finnes hos FAFO.