Lederne-medlemmet og barnehagestyrer Ruth Vihovde (til venstre) bestemte seg for å ta master i temaet hun brenner aller mest for; at barnehagebarna får en best mulig overgang til skolen. Masteren er inspirert av et unikt prosjekt i Sveio kommune, med spesielt fokus på medbestemmelse fra alle involverte, og resultatene er meget interessante.
Nancy anbefaler på det varmeste å ha forsikringene sine i Lederne. Hun er veldig fornøyd, og har aldri blitt skuffet.
Vi inviterte Lederne-medlemmet og deltidsrektor Hanne Cecilie Slåttsveen til å besvare noen spørsmål omkring hennes jobbhverdag, syn på ledelse og medlemskapet i Lederne. Hun opplever at lederutvikling er en av de viktigste fordelene ved å være medlem.
Som medlem i Lederne får du en eksklusiv tilgang til et stort utvalg e-bøker, lydbøker og online-kurs gjennom læringsportalen Lederne Learning. Her har vi samlet de mest nedlastede titlene innen hver kategori for 2024.
Lederutviklingsprogrammet er en utviklingsreise som både er utfordrende og tankevekkende. Fra faglig påfyll til personlig vekst, beskrives programmet som både magisk, lærerikt og livsendrende.
Saras Martin Monsen er 30 år, og har nettopp fullført sitt første år som medlem i Lederne. Han er tillitsvalgt i bedriftsgruppen Equinoransattes forening (Eqaf), og han har allerede rukket å verve imponerende elleve nye medlemmer til Lederne.
Lederne har gjennomført første runde med nytt mentorprogram, der medlemmene har vært enten mentor eller adept. Vi har møtt noen av dem som deltok, og fikk høre hva de synes om gjennomføringen.
Enhetsleder i Roligheden gård barnehage i Kristiansand, Tron Kjetel Kjørmo, har et bredt ansvarsområde i sin jobbhverdag. Vi stilte han noen spørsmål om hans lederrolle, om hans syn på ledelse, og medlemskapet i Lederne.
Lederne-medlemmet Maja Venås Eriksen gikk fra barnevernet til arbeids- og inkluderingsbransjen i 2017, og har aldri sett seg tilbake. I dag er hun jobbspesialist i Veksttorget i Verdal; en fremoverlent arbeids- og inkluderingsbedrift som vokser seg stadig større ved hjelp av velfungerende strategier internt og eksternt.
Hvordan vi jobber med å skape trivsel, motivasjon og glede for oss selv og andre gjennom arbeidsdagen er ulikt fra menneske til menneske, og fra sektor til sektor. Vi spurte fem av våre medlemmer.