Generasjonsledelse eller bare ledelse?

Vi har i dag fire generasjoner arbeidstakere som skal trives og prestere sammen på arbeidsplasser over hele landet. Hva skiller dem og hva har de til felles? Hvordan påvirker ulike perspektiver samarbeid og kommunikasjon?

Hvordan får vi en som vokste opp uten farge-TV og sykkelhjelm til å samarbeide godt med en som er født online og lærte å gå av sykkelen ved fotgjengerfeltet – med både hjelm og refleksvest?

Foredraget «Generasjonsledelse eller bare ledelse?» har som mål å gi deg svar på hvilket ansvar og hvilken rolle du som leder – og din bedrift – har i dette arbeidet. Samtidig ser vi på hvilke krav dere kan og bør stille til deres ansatte for å lykkes.

Du vil lære om:

• Hva kjennetegner de fire generasjonene: Baby Boomers, Gen X, Millennials (Gen Y) og Gen Z?
• Er kommunikasjon på tvers av generasjoner egentlig annerledes enn annen kommunikasjon? 
• Hvordan kan organisasjonens verdier og kultur brukes aktivt for å lykkes i dette arbeidet? 
• Hva har organisasjonens strategi med dette å gjøre? 
• Hvordan lede en endring som gjør det mulig å lykkes på tvers av generasjoner? 

Refleksjoner du kan gjøre i forkant:

• Handler dette egentlig om variasjon i alder – eller variasjon i ledelse?
• Hva er det vi egentlig gjør når vi diskuterer disse fire generasjonene?
• Hvor mye av din tid som leder går faktisk til å lede?
• Er selskapets verdier en del av din lederhverdag?
• Hvor mye skal de ansatte være på kontoret – og hvem bestemmer det?

Om foredragsholder  

Sigurd Granmark er en av landets mest ettertraktede foredragsholder innen kultur og ledelse. Han har over 20 års erfaring som leder av norske og internasjonale selskaper, og har skrevet boken KulTur.  Sigurd har de siste 10 årene kartlagt hva som gjør at noen organisasjoner, utøvere, ansatte og lag alltid klarer å gjenskape de gode resultatene. Det viser seg at de beste ikke gjør andre ting, men de gjør ting litt annerledes.  

Profesjonell til fingerspissene, og tilpasser alt han gjør til de han gjør det for.