Slik får du fart på kreativiteten

I arbeidslivet er arbeidstakeres vilje og evne til å tenke kreativt en forutsetning for å lykkes. Dette pekte Nordisk Ministerråd på allerede i 2011, i lys av en sammenfatning av tre studier om kreativitet. Siden har utviklingen eksplodert. Det har også behovet for kreative krefter – i alt fra varehandel og industri, til ulike deler av leverandørkjeden, for å nevne noen.   

Kreativ på hjemmekontor? 

I 2022 har rundt halvparten av norske arbeidstakere muligheten til å velge å jobbe hjemmefra. En fersk rapport fra AFI tar for seg konsekvensene av hjemmekontor, og viser at valgfrihet til å jobbe hjemmefra oppleves som et gode av mange arbeidstakere.  

Om det ikke tas bevisste valg knyttet til hvilke oppgaver som kan løses fra hjemmekontoret, kan det imidlertid gi negativt utslag på kreativiteten. Omfattende studier, utført på rundt 1500 ingeniører fra seks ulike land, viser at det kommer 20 prosent færre gode ideer når brainstormingen mellom kolleger har foregått digitalt. Spar derfor idémyldringen til en dag du er fysisk til stede og omgitt av gode kolleger. 

Inntrykk og impulser viktig

En viktig årsak til at kreativiteten hemmes foran skjermen, er at blikket trenger å vandre for å hente impulser og inntrykk. Det visuelle fokuset er med andre ord en viktig faktor for både fokus og kreativitet. Du har kanskje opplevd det selv – hvordan ideene kan strømme på når du går en tur, sitter på bussen eller har sett noe nytt? 

Her er 3 triggere: 

• Meditasjon: Ved å ønske alle tanker velkomne, uten å rette fokus på én ting eller ett tema, trenes hjernen opp til å være åpen for nye ideer. 
• Rammer: Det er en myte at kreativitet fungerer best uten begrensninger. Faktisk fungerer hjernen slik at dersom vi ikke gis noen form for rammer, er det nærliggende å gå for den enkleste og mest opplagte løsningen. Med gode rammer trigger vi evnen til å tenke nytt. 
• Farger: Farger har ulik virkning på oss og bør brukes bevisst. Blått assosieres med naturen, fred og ro, og gir dessuten en følelse av trygghet. Trygghet er viktig for fri tankeflyt. En annen farge som stimulerer til kreativitet, er gult. 

Sammenheng mellom trivsel og kreativitet 

I forskningen blir evnen til å finne en fellesnevner mellom tre helt ulike begreper brukt som et mål på kreativitet. Ved hjelp av metoden Remote Association Test (RAT), har man identifisert fire faktorer som viser seg å være bærende i et kreativt miljø: 

1. Muligheten til å initiere, utforme og definere egne prosjekter og tiltak. 
2. Innflytelse over beslutninger og prosjekter man er involvert i. 
3. Unngåelse av byråkratisk innblanding eller detaljstyring. 
4. Følelsen av trygghet på jobb. 

Ser du nærmere på disse faktorene, handler de i stor grad om å ha kontroll og påvirkningskraft på egen arbeidssituasjon – som igjen er tegn på trivsel og et godt arbeidsmiljø. 

Tilrettelegg for de gode ideene

Heldigvis er det ikke sånn at kreativitet enten er medfødt eller fraværende. Du kan trene den opp og legge til rette for den. Som leder er det altså en rekke ting du kan gjøre, både for å booste egen kreativitet og for å tilrettelegge for andres. Her er noen ideer: 

1. Skap avslappende soner som gjør det naturlig for ansatte å møtes for å lufte tanker og ideer for hverandre. Alt fra dedikerte idémyldringsrom til en liten sofagruppe kan være nok til å få fart på ideene. Bruk gjerne stimulerende farger på vegger og interiør, som nevnt over. 
2. Lag rutiner for erfaringsdeling på tvers av fagfelt og ekspertiseområde, eksempelvis ukentlige inspirasjonsforedrag der de ansatte rullerer på å vise frem noe de selv har jobbet med, eller noe de har latt seg inspirere av fra andre. Lav terskel for deling er nøkkelen. 
3. Bygg trygghet ved hjelp av åpenhet og relasjonsbygging. Er du nysgjerrig og oppriktig interessert i dine medarbeidere, er det også lettere å utløse den gode kreative energien som bor i hver av dem. 

Lykke til! 

Kilder: Bi.no/forskning, Nature.com, Psykologisk.no, Phys.org